Bine Ați Venit!

Bine ați venit pe www.antreprenor.su, un site ce oferă gratuit informații utile despre inițierea și gestionarea propriei afaceri, precum și idei ce țin de investirea cu succes a banilor.

În linii generale, aici veți găsi notițe introductive despre antreprenoriat, cât și articole ce explică modalitățile de generare a ideilor de afaceri, unde sunt analizate aspectele importante de marketing, finanțare, planificare, contabilitate și a formelor organizatorico-juridice a afacerii.

Sperăm că studiind informația de pe site-ul nostru, veți obține cunoștințele necesare pentru lansarea și dezvoltarea unei afaceri profitabile.

Francizor

Francizorul este un antreprenor care dezvoltă o rețea de francize, furnizând partenerului său, adică francizatului, informații despre organizarea întreprinderii, mijloacele de comercializare a produselor sau serviciilor, oferindu-i suportul financiar necesar și așteptând periodic primirea redevențelor.


Se afișează postările cu eticheta Francizor. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta Francizor. Afișați toate postările


Franciza "Star Kebab"


Franciza Star Kebab „Star Kebab” este o rețea modernă de restaurante tip fast-food, care se bucură de un succes enorm, atât pe plan local, cât și internațional. Primul restaurant a fost deschis pe 15 noiembrie 2011 în Chișinău, iar de atunci și până în prezent, prin conceptul său unic, prin gustul deosebit al bucatelor, prin calitatea înaltă a deservirii, dar și datorită loialității oaspeților, rețeaua Star Kebab a luat amploare. Momentan compania deține 9 restaurante deschise în Republica Moldova și Federația Rusă. Dintre cele 9 restaurante, 3 sunt proprii, iar celelalte 6 pe bază de franciză.

„Star Kebab” oferă antreprenorilor posibilitatea de a-și dezvolta propria afacere prin procurarea francizei. Sistemul de franchising „Star Kebab” presupune ca întreprinzătorul să-și deschidă propriul restaurant beneficiind în întregime de conceptul existent și construit în timp „Star Kebab”. Deși ideea lansării sistemului de franchising exista chiar din momentul deschiderii primului local, prima franciză a fost deschisă în 2012, când imaginea companiei era deja recunoscută și apreciată pe piață.

Evaluarea unei francize


Evaluarea unei francize Pentru a determina succesul unei francize este nevoie de evaluarea acesteia prin investigare și analiză.

Înainte de a semna un contract de franciză, francizorul și francizatul urmează să discute amănunțit toate detaliile colaborării. Evaluarea unei francize poate fi realizată printr-o metodă destul de simplă — părțile implicate ar trebui să găsească răspuns la o serie de întrebări, minimalizând în acest fel riscul falimentării francizei.

În continuare vă propun să luați cunoștință cu întrebările pe care ar fi bine să vi le adresați, fie că vă aflați în postura de francizor sau francizat.

Dezavantajele francizei


Dezavantajele francizeiLa fel precum și alte tipuri sau sisteme de afaceri, franciza are atât avantaje, cât și dezavantaje, adică aspecte nu chiar atât de favorabile unui antreprenor.

Dezavantajele trebuie cunoscute de francizor, dar și de francizat. Și odată ce francisorul a decis să-și mărească numărul de francize, el trebuie să fie la curent cu posibilele consecințe. Pe de altă parte și francizatul când a dat acordul să fie beneficiarul unei francize trebuie să fie informat referitor la toate aspectele deschiderii unei francize.

Principalul dezavantaj este dat de costurile francizei. Pe lângă taxa de acordare a francizei și redevențele anuale, care diminuează profitul beneficiarului, francizatul trebuie să mențină permanent un anumit standard de calitate.

Avantajele francizei pentru francizor


Avantajele francizei pentru francizorFrancizarea îți oferă posibilitatea de dezvoltare masivă a rețelei, promovarea rapidă a produselor și serviciilor. Construirea unei francize presupune o serie de avantaje atât pentru francizat, cât și pentru francizor. Francizorul este persoana care furnizează viitorului beneficiar informații care îi permit acestuia să participe, în deplină cunoştinţă de cauză, la derularea contractului de franciză.

Pentru desfășurarea contractului, francizorul trebuie să îi furnizeze partenerului său elemente privind organizarea întreprinderii, elemente de marketing cuprinzând metodele, mijloacele și tehnicile de comercializare a produsului sau serviciului, și mijloacele pentru pregătirea profesională a personalului. Francizorul acordă asistență tehnică pe toată durata de desfășurare a contractului de franciză.