Bine Ați Venit!

Bine ați venit pe www.antreprenor.su, un site ce oferă gratuit informații utile despre inițierea și gestionarea propriei afaceri, precum și idei ce țin de investirea cu succes a banilor.

În linii generale, aici veți găsi notițe introductive despre antreprenoriat, cât și articole ce explică modalitățile de generare a ideilor de afaceri, unde sunt analizate aspectele importante de marketing, finanțare, planificare, contabilitate și a formelor organizatorico-juridice a afacerii.

Sperăm că studiind informația de pe site-ul nostru, veți obține cunoștințele necesare pentru lansarea și dezvoltarea unei afaceri profitabile.

Planificare

Planificarea este etapa care include analiza preventivă a succesului sau insuccesului unei afaceri. Orice antreprenor care dorește să dezvolte o afacere prosperă, întocmește un plan de afaceri, care este absolut necesar înainte de etapa de lansare a afacerii și are totodată un rol deosebit în faza de dezvoltare a acesteia. Anume planificarea îi ajută pe întreprinzători să obțină un credit bancar, să-și stabilească prioritățile pe viitor și să-și atingă obiectivele propuse.


Se afișează postările cu eticheta Planificare. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta Planificare. Afișați toate postările


Structura planului de afaceri


Structura planului de afaceriFiecare plan de afaceri are propria lui structură, în dependență de mai mulți factori, printre care cel mai important este scopul pe care și-l propune antreprenorul în momentul elaborării business planului.

Structura planului de afaceri, adică compartimentele pe care le va conține, se determină după ce are loc culegerea informațiilor din sursele interne și externe.

Planul de afaceri trebuie să conțină mai multe secțiuni și anume: descrierea afacerii, strategia și obiectivele acesteia, produsele și/sau serviciile, politica de marketing, planul financiar, etc. Nu există un model standard de elaborare a planului de afaceri, însă totuși se recomandă ca unele compartimente să se regăsească neapărat în conținut.

Rolul și importanța planului de afaceri


Rolul și importanța planului de afaceri
Deși managementul eficient începe întotdeauna cu planificarea, majoritatea antreprenorilor ignoră necesitatea elaborării unui plan de afaceri sau îi acordă o importanță minoră. Este foarte redus numărul întreprinderilor mici, ce dispun de un plan de afaceri.

Incertitudinea și instabilitatea economică, dependența mare de mediul extern, lipsa de resurse și cunoștințe creează mari dificultăți în realizarea obiectivelor propuse în plan și provoacă o atitudine sceptică a antreprenorilor față de planul de afaceri în special, și de planificare, în general.

Cu toate acestea, studiile experților occidentali au demonstrat că una din cauzele importante ale nivelului scăzut de supraviețuire a întreprinderilor micului business este lipsa unor planuri strategice, care ar permite coordonarea activității și alocarea eficientă a resurselor disponibile. De aceea, este foarte important ca planul de afaceri dintr-un document formal, să devină un instrument managerial, care poate fi utilizat de antreprenor pentru evaluarea situației curente și determinarea etapelor și resurselor necesare, pentru realizarea cu succes a obiectivelor și scopurilor fixate.

Planul de afaceri


Planul de afaceri
Planul de afaceri este un document confidențial în care sunt scrise obiectivele și scopurile întreprinderii, demonstrându-se în detaliu modalitățile de atingere a acestora.

Planul de afaceri este un instrument foarte util nu numai pentru managementul firmei, dar și pentru potențialii săi creditori și investitori, mai ales în situația în care se urmărește tragerea de capital. Aceștia vor aprecia în mod deosebit un plan de afaceri obiectiv, concis, și care cuprinde informații utile și complete necesare în procesul de luare a unei decizii.

Înainte de a oferi finanțare, investitorii vor dori să fie siguri că planul de afaceri a fost bine conceput și gândit, și că echipa managerială din cadrul firmei dispune de capacitățile și calitățile necesare pentru a asigura o conducere eficientă, să evalueze toate ipostazele, și să fie capabilă să rezolve toate problemele care pot să apară.

Din acest motiv planul de afaceri trebuie să fie foarte bine conceput și elaborat, mai ales în ceea ce privește potențialul afacerii, fiind necesar să se insiste în special asupra aspectelor specifice afacerii sau sectorului respectiv. Planul de afaceri se referă de regula la obiective stabilite pentru perioada următoare, dar trebuie să conțină și informații privind activitatea trecută și prezentă a firmei.